去年的今天，日本发生了国内有史以来最大的地震，日本称其为“东日本大地震”

地震之后，全球相继对其情况进行了报道，其中有冷静客观的报道，但也不乏脑子进水了的白痴一般的报道——例如说什么东京已经成了死城，所有人都逃离东京了的，也有误将日本人的花粉对策戴的口罩认为是核辐射对策，说东京已经有了严重的核污染了的，更有甚者，甚至说核辐射已经扩散到海外，连新加坡都已经全国戒严了的，最厉害的，当属相对来说报道比较客观的凤凰卫视的某记者，居然能用喉咙感受到辐射超标
这些严重不尊重事实，蓄意夸大蓄意制造恐慌的报道所带来的直接后果，就是当时正放假回国的偶，为了是否按照预定的日期回霓虹的事差点跟父母大吵一架——偶跟偶的朋友同学房东以及大学等联系了之后判断宇都宫已经基本恢复正常生活，而被电视里那仿佛整个日本都要亡国了一般的报道轰炸的父母，则坚决反对，当然，最终以一旦发现日本有任何不正常就马上回国为条件，最终父母还是同意偶按时回日本

有兴趣的童鞋，欢迎继续围观一下当时的两篇文章：
嗯，偶家真的不用担心
偶已经不知道该取个什么标题了

著名的Danny Choo大大也发布了一篇地震当时的一些状况和一些国外媒体的报道，在这两篇文章里，最震撼偶们的，也许不是受灾地区的各种废墟狼藉，也不是国外媒体的各种夸张标题，而是这张地铁运行时刻表——在东京，这是受灾后的减少了列车班数的临时列车时刻表，而对于大多数大城市来说，这个列车时刻表，和他们的平时没有什么两样

去年的今天，日本发生了国内有史以来最大的地震，日本称其为“东日本大地震”

地震之后，全球相继对其情况进行了报道，其中有冷静客观的报道，但也不乏脑子进水了的白痴一般的报道——例如说什么东京已经成了死城，所有人都逃离东京了的，也有误将日本人的花粉对策戴的口罩认为是核辐射对策，说东京已经有了严重的核污染了的，更有甚者，甚至说核辐射已经扩散到海外，连新加坡都已经全国戒严了的，最厉害的，当属相对来说报道比较客观的凤凰卫视的某记者，居然能用喉咙感受到辐射超标
这些严重不尊重事实，蓄意夸大蓄意制造恐慌的报道所带来的直接后果，就是当时正放假回国的偶，为了是否按照预定的日期回霓虹的事差点跟父母大吵一架——偶跟偶的朋友同学房东以及大学等联系了之后判断宇都宫已经基本恢复正常生活，而被电视里那仿佛整个日本都要亡国了一般的报道轰炸的父母，则坚决反对，当然，最终以一旦发现日本有任何不正常就马上回国为条件，最终父母还是同意偶按时回日本

有兴趣的童鞋，欢迎继续围观一下当时的两篇文章：
嗯，偶家真的不用担心
偶已经不知道该取个什么标题了

著名的Danny Choo大大也发布了一篇地震当时的一些状况和一些国外媒体的报道，在这两篇文章里，最震撼偶们的，也许不是受灾地区的各种废墟狼藉，也不是国外媒体的各种夸张标题，而是这张地铁运行时刻表——在东京，这是受灾后的减少了列车班数的临时列车时刻表，而对于大多数大城市来说，这个列车时刻表，和他们的平时没有什么两样

ズバリ言って、日本におけるデジタルコンテンツの権利者側とユーザ（顧客）側の関係はほとんどの場合Win-Loseの関係だ。
理由は非常に単純である：本来顧客として買ったものを、個人運用のレベルなら自由に処分できるはずなのに、デジタルコンテンツに関してはなかなかできない。

二つの例を見ていこう：まずは音楽。
日本ではデジタル音楽配信最ービスはDRMを取ることが多い。DRMとはデジタル著作権管理の意味で、簡単にいえばネットで有料配信する音楽に再生やコピーすることを制限する仕組みだ。例えばソニー社が運営するmoraというサービスはOpenMGというDRMをとっており、コピー回数を3回までに制限したり、特定のソフトウェアでコピーしないと再生できなくしたりしている。これはどういった問題点があるかというと、moraで買った音楽を、パソコンを買い換えたり、HDDを交換したりすると、元のファイルもコピーする必要があり、その限度がある。ズバリ言ってHDDを3回交換してしまったら自分が買ったものなのに再生できないことになる。バックアップ？寝言は寝てから言え。
著作権にうるさい日本と比べて、アメリカ発のiTunes StoreのDRM技術FairPlayは遥かにましだ。FairPlayはiTunes Storeで購入した音楽はユーザが自由に無制限に何回もコピー出来る。そして再生は最大5台までの認証されたパソコンで再生できる。認証されるということは、ユーザが自由にどのパソコンを認証するかが決められ、古いもう使わないパソコンならその認証を取消て新しいパソコンに当てることももちろん出来る、要は同時に5台までのパソコンが認証できるという仕組みだ。6台目のパソコンを買っても、古い1台のパソコンの認証を取り消したら最新の6台目を認証できる。これでユーザに取ってHDDの交換も、パソコンの買い換えも、買った音楽を気にせずに済む。ちなみに、自由にコピー出来るということは、別に他の人にデータをあげてもいいということだ。ただしデータを貰っても、その別人が再生できるというわけではない。つまりコピーではなく、再生を制限することによって、著作権の保護と、個人の運用を最大限にバランスを取ったことになる。
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ズバリ言って、日本におけるデジタルコンテンツの権利者側とユーザ（顧客）側の関係はほとんどの場合Win-Loseの関係だ。
理由は非常に単純である：本来顧客として買ったものを、個人運用のレベルなら自由に処分できるはずなのに、デジタルコンテンツに関してはなかなかできない。

二つの例を見ていこう：まずは音楽。
日本ではデジタル音楽配信最ービスはDRMを取ることが多い。DRMとはデジタル著作権管理の意味で、簡単にいえばネットで有料配信する音楽に再生やコピーすることを制限する仕組みだ。例えばソニー社が運営するmoraというサービスはOpenMGというDRMをとっており、コピー回数を3回までに制限したり、特定のソフトウェアでコピーしないと再生できなくしたりしている。これはどういった問題点があるかというと、moraで買った音楽を、パソコンを買い換えたり、HDDを交換したりすると、元のファイルもコピーする必要があり、その限度がある。ズバリ言ってHDDを3回交換してしまったら自分が買ったものなのに再生できないことになる。バックアップ？寝言は寝てから言え。
著作権にうるさい日本と比べて、アメリカ発のiTunes StoreのDRM技術FairPlayは遥かにましだ。FairPlayはiTunes Storeで購入した音楽はユーザが自由に無制限に何回もコピー出来る。そして再生は最大5台までの認証されたパソコンで再生できる。認証されるということは、ユーザが自由にどのパソコンを認証するかが決められ、古いもう使わないパソコンならその認証を取消て新しいパソコンに当てることももちろん出来る、要は同時に5台までのパソコンが認証できるという仕組みだ。6台目のパソコンを買っても、古い1台のパソコンの認証を取り消したら最新の6台目を認証できる。これでユーザに取ってHDDの交換も、パソコンの買い換えも、買った音楽を気にせずに済む。ちなみに、自由にコピー出来るということは、別に他の人にデータをあげてもいいということだ。ただしデータを貰っても、その別人が再生できるというわけではない。つまりコピーではなく、再生を制限することによって、著作権の保護と、個人の運用を最大限にバランスを取ったことになる。
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このレポートは店长が比特客栈的文艺复兴にて発表された冬眠初醒的绿芽——2012年度《ACG爱好者匿名社会调查》分析报告を基に翻訳したものです。

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このレポートは店长が比特客栈的文艺复兴にて発表された冬眠初醒的绿芽——2012年度《ACG爱好者匿名社会调查》分析报告を基に翻訳したものです。

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这是看完昨天水果的教育相关发布会之后最大的感受

1996年水果在随时倒闭都不奇怪的状态下收购了NEXT公司，敲不死随之返回水果，并在之后成功重新成为CEO（最初为暂定CEO），砍掉了当时水果的大部分产品线
当时水果抱有大量的赤字，甚至一度传言水果活不过三个月，当时水果的主要业务个人电脑，在Wintel阵营的打压下市场占有率惨不忍睹，8过尽管如此水果仍然拥有一部分死忠，他们的特点可以说是特立独行，或者在旁人眼中他们就是一群疯子。敲不死注意到了这点，他说我们的顾客需要我们不是因为我们为他们提供产品，而是因为我们为他们提供了一个让自己的梦想成为现实的道具——基于这样的思想，水果发布了那套著名的Think Different系列的广告，目的是向一直以来支持自己的顾客们，以及所有的世人们告知：Apple仍然是那个富有创新意识的，特立独行的那个Apple

不要单纯地向顾客出售产品，而是出售梦想，出售让梦想成为现实的道具——这样的思想可以说已经植入水果的DNA里，在水果的产品线随处可见——当你购入一台新的Mac时，你只需要接通电源，做最基本的产品注册，马上就可以使用——不需要安装系统，甚至不需要安装其他的软件，马上你就可以使用iPhoto管理和编辑你的照片，使用iMovie编辑你的DV，或者使用GarageBand创作你的音乐，不需要再花钱购入其他工具你就已经可以成为一个创作者——这正是Mac和其他Windows或者Linux PC最大的区别之一，因为Apple始终认为用户需要的不是单纯的一台电脑，他们需要的是一台帮助自己实现梦想的工具——而Mac，正是那个工具
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这是看完昨天水果的教育相关发布会之后最大的感受

1996年水果在随时倒闭都不奇怪的状态下收购了NEXT公司，敲不死随之返回水果，并在之后成功重新成为CEO（最初为暂定CEO），砍掉了当时水果的大部分产品线
当时水果抱有大量的赤字，甚至一度传言水果活不过三个月，当时水果的主要业务个人电脑，在Wintel阵营的打压下市场占有率惨不忍睹，8过尽管如此水果仍然拥有一部分死忠，他们的特点可以说是特立独行，或者在旁人眼中他们就是一群疯子。敲不死注意到了这点，他说我们的顾客需要我们不是因为我们为他们提供产品，而是因为我们为他们提供了一个让自己的梦想成为现实的道具——基于这样的思想，水果发布了那套著名的Think Different系列的广告，目的是向一直以来支持自己的顾客们，以及所有的世人们告知：Apple仍然是那个富有创新意识的，特立独行的那个Apple

不要单纯地向顾客出售产品，而是出售梦想，出售让梦想成为现实的道具——这样的思想可以说已经植入水果的DNA里，在水果的产品线随处可见——当你购入一台新的Mac时，你只需要接通电源，做最基本的产品注册，马上就可以使用——不需要安装系统，甚至不需要安装其他的软件，马上你就可以使用iPhoto管理和编辑你的照片，使用iMovie编辑你的DV，或者使用GarageBand创作你的音乐，不需要再花钱购入其他工具你就已经可以成为一个创作者——这正是Mac和其他Windows或者Linux PC最大的区别之一，因为Apple始终认为用户需要的不是单纯的一台电脑，他们需要的是一台帮助自己实现梦想的工具——而Mac，正是那个工具
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嘛CES已经结束有一段时间了，8过相关的讨论估计仍将持续一段时间，比起去年的CES大家一窝蜂推出平板电脑然后不到1年就纷纷退出的热闹景象，今年大家对平板的热情似乎统统转移到了电视上——恩，平板这个市场已经被水果牢牢抓住了，趁着水果还没进来电视市场，赶紧捞一把——也许大家都在这么想？
嘛，不管怎么说，先看看下面这张图

这是2007年1月，Macworld上敲不死第一次向世人揭示iPhone的存在时使用的幻灯片，敲不死当时留下的名言是：普通的手机，你们知道的，他们一点也不聪明，而且也不是那么好用；而所谓的智能手机，他们确实是要智能一点了，但是却更加难用了，光是最基本的功能用户都得花很长时间才能学会；我们不想做这两样的任何一样产品，我们要做的，是超乎想象的智能，以及超级易用的手机，这就是iPhone
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嘛CES已经结束有一段时间了，8过相关的讨论估计仍将持续一段时间，比起去年的CES大家一窝蜂推出平板电脑然后不到1年就纷纷退出的热闹景象，今年大家对平板的热情似乎统统转移到了电视上——恩，平板这个市场已经被水果牢牢抓住了，趁着水果还没进来电视市场，赶紧捞一把——也许大家都在这么想？
嘛，不管怎么说，先看看下面这张图

这是2007年1月，Macworld上敲不死第一次向世人揭示iPhone的存在时使用的幻灯片，敲不死当时留下的名言是：普通的手机，你们知道的，他们一点也不聪明，而且也不是那么好用；而所谓的智能手机，他们确实是要智能一点了，但是却更加难用了，光是最基本的功能用户都得花很长时间才能学会；我们不想做这两样的任何一样产品，我们要做的，是超乎想象的智能，以及超级易用的手机，这就是iPhone
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