1996年水果在随时倒闭都不奇怪的状态下收购了NEXT公司，敲不死随之返回水果，并在之后成功重新成为CEO（最初为暂定CEO），砍掉了当时水果的大部分产品线
当时水果抱有大量的赤字，甚至一度传言水果活不过三个月，当时水果的主要业务个人电脑，在Wintel阵营的打压下市场占有率惨不忍睹，8过尽管如此水果仍然拥有一部分死忠，他们的特点可以说是特立独行，或者在旁人眼中他们就是一群疯子。敲不死注意到了这点，他说我们的顾客需要我们不是因为我们为他们提供产品，而是因为我们为他们提供了一个让自己的梦想成为现实的道具——基于这样的思想，水果发布了那套著名的Think Different系列的广告，目的是向一直以来支持自己的顾客们，以及所有的世人们告知：Apple仍然是那个富有创新意识的，特立独行的那个Apple

不要单纯地向顾客出售产品，而是出售梦想，出售让梦想成为现实的道具——这样的思想可以说已经植入水果的DNA里，在水果的产品线随处可见——当你购入一台新的Mac时，你只需要接通电源，做最基本的产品注册，马上就可以使用——不需要安装系统，甚至不需要安装其他的软件，马上你就可以使用iPhoto管理和编辑你的照片，使用iMovie编辑你的DV，或者使用GarageBand创作你的音乐，不需要再花钱购入其他工具你就已经可以成为一个创作者——这正是Mac和其他Windows或者Linux PC最大的区别之一，因为Apple始终认为用户需要的不是单纯的一台电脑，他们需要的是一台帮助自己实现梦想的工具——而Mac，正是那个工具

昨天的发布会是敲不死去世之后水果的第一个公开发布会，发布会的内容只不过是一个升级版的iBooks 2.0、一个iBooks平台的编辑工具iBooks Author，和一个从iTunes Store独立出来的iTunes U应用，而且主持发布会的甚至不是现任CEO Tim Cook而是Marketing VP Phil Schiller，但这个以教育为主题的发布会所带给人们的震撼却远远超过那三个产品本身，仿佛是告诉世人水果这家公司存在的目的仍然是为了给他们的顾客提供实现自己梦想的工具，不论是iBooks无与伦比的富媒体展示，还是iBooks Author易于上手的富媒体编辑，都毫无保留地体现了水果的思想：孩子是人类的未来，教育是兴国的根本，我们要为孩子们提供更好的学习的工具，帮助他们实现自己的梦想；而且为了丰富内容，水果更是与占有美国市场90%的占有率的三大教科书出版商合作，一推出就已经拥有美国绝大部分学校所需要的教科书；而那个独立出来的iTunes U，也不再仅仅是一个简单的Podcast加幻灯片的展示，它更是提供了一个完整的教学大纲，通过iTunes U，你只需要注册你喜欢的那门课程，你就可以随时获取该课程的教科书、音频视频甚至是App——而这当中包括视频和App在内的很多内容都是免费的！不得不说，在看完发布会之后偶产生了想要重新从小学再念一次书的想法——想要在教育领域有所突破的厂家不少，光是兲朝，从红白机年代的小霸王学习机，到现在的各种各样的幼儿早教机都是活生生的例子；然而像水果这样，真正从硬件到软件再到内容甚至购买方式的整个基础设施如此完整地建立起来的，不得不说水果是第一家——而剩下的，只是各个内容提供者们，专心构思所需要提供的内容，然后发布出来——仅此而已；这样的想法估计和敲不死年轻时的经历不无关系，敲不死大学仅上了半年就辍学，而原因却不是家庭状况并不富裕的养父母家无法提供学费，而是敲不死对那死板的教育表示看不到未来，觉得即使自己从大学毕业了也不过是碌碌无为走过一生而已——也许敲不死那时候就想过，教育该改革了

当然，所谓无商不奸，如此美好的远景自然也有水果自己的打算——iBooks编辑发布工具iBooks Author虽然免费，但是只能在Mac OS X平台上使用，所以广大Windows用户就乖乖靠边站吧；此外，虽然传言iBooks 2支持ePub3格式，但是iBooks Author的用户许可却明确表明使用iBooks Author创建的电子书只能在iBooks Store上发布，换句话说就是广大（？）Android用户也乖乖哪儿凉快待哪儿去吧——想方设法将用户封闭在自己独立的生态圈里正是水果长期以来的惯用手法；8过反过来说，教科书市场本来就是一个看似开放实际却有必然的封闭性的市场——大学以前的一个学校的教科书必然是学校指定，也就是说即使是iPad教科书出现以前学生们也没有选择教科书的权利；而且如果水果以外的教科书（不论是电子书还是纸制书），只要能有更好的内容和性价比，学校自然也会选择其他的平台；况且不论你是否愿意承认，商业都是推动整个社会发展的最基本因素，一个在商业上不能成功的科技，永远都只能是实验室里坐冷板凳的角色，比如广大淫民们习以为常的各种现代电器，没有微处理芯片的量产化带来的低成本化，都是无法在商场里出现的，也就更不可能有更新和换代了

关于昨天的发布会就说这么多，“演讲”本身毕竟是没有敲不死的发布会所以听着不免有乏味感（即使如此也仍然比绝大多数大型厂商的发布会听着振奋得多），8过iBooks 2、iBooks Author和iTunes U都是免费提供，有兴趣的童鞋欢迎亲自尝试；目前剩下的就是这样的服务何时能扩展到米国以外的国家了

话说今天去看了第二次K-ON剧场版，仍然是感触颇深，ui是偶家妹妹，梓喵是偶家妹子，恩！（拖走

敲不死在自己的传记当中说，他已经破解了进入电视行业的密码——希望水果能在电视行业带来一款如同iPhone一样的，超乎人们所想象的智能，并且超级易用的电视

曾经有人拿过Windows Media Center和Mac的Front Row（和Media Center类似的媒体中心界面，在OS X 10.7 Lion被废止）做对比，其中一项是关于遥控器的对比，在对比中有这样说法：
微软为WMC做的遥控器非常人性化，所有按键都带有背光，这样用户即使是在昏暗的夜晚也能方便地使用遥控器操作WMC
苹果的Apple Remote就没有背光——事实上用户根本完全不需要看着遥控器就能操作
（参见下图的遥控器对比）

于是，距离传说中的真正的智能电视，还有多远的距离呢？

嘛，总之不管怎么样iPhone走过了5个年头了，短短5年的时间，水果凭借唯一的一款手机——iPhone，凭借在智能手机里区区30%不到的市场份额，抢去了全球整个手机市场超过一半的净利润，这不得不说是水果的Marketing做的厉害

正好今天也是全球最大的消费电子商品展会之一的CES期间，说实话比起那一票的Android机海和网络支持的HDTV，唯一让偶眼前一亮的其实是这个价值4949美刀的电磁炉——是的，你没看错，是4位数美刀wwwwwww嘛8过今后房间内的各个家用电器的智能化是必然的，只是“智能”的重点不是是不是往里面加个牛X的多功能的操作系统（比如Windows或者Ubuntu之类），而是能如何更方便地为人服务；8过说实话果然咱还是更期待麻幌的实用化啊（拖走

嘛总之这里简单对这段时间发生的一些事做个简短的总结

首先是上个周末的北京出差，星期五晚上的飞机，到酒店的时候已经是半夜12点了；在去酒店的途中顺便还骚扰了一下某在北京的高中同学，到了酒店之后和公司的上司一起去喝了夜咖啡wwww
星期六则是去公司做面试的翻译和一些其他的东西，然后晚上和北京事务所的人一起去喝酒，，结果似乎兴奋过头了一不小心就喝多了而且还不是一般的多结果刚和北京事务所的所长（？）第一次见面晚上就不得已被所长背着回酒店了orz而且直到第二天都还是头疼的一塌糊涂于是坐飞机的时候不得已决定吧所有东西都丢到托运行李里面自己什么都没拿——嘛这可真是预想外的事故啊orz如果不是跟公司的人混了还是有那么段时间了的话估计第二天咱就得吃鸡头了orz总之暂时一段时间咱不想喝茅台以外的，尤其是东北的白酒了w

紧接着回来第二天，星期一的晚上女仆本的硬盘就正式宣告报废wwww嘛那块硬盘是偶后来换的别人送偶的一块三爽的500GB硬盘，其实从前一段时间开始就一直时不时有些小毛病8过想着反正有Time Machine的备份而且最近要为COMIKE节约开销更何况正好还是泰国洪水之后硬盘价格飙升阶段所以一直忍着没换，8过没想到居然这货星期一晚上还是给偶挂了orz没办法不换快硬盘连系统都进不了只能不得已第二天一大早跑去家附近的硬件店买了块二手的，而且还只有日立的750GB的硬盘，价格高达6000多日元orz因为是二手的所以也不知道能用多久总之眼前就是C81能省1块钱是1块钱了w不管怎么说，这个时候真的是体现出Time Machine的巨大价值——就算硬盘坏了，也随时能够找回自己的数据，虽然从备份还原需要花很长时间w

然后因为这次硬盘罢工时间导致咱几乎一整天没法工作，于是本来就是積んだ状态的工作不得已又增加了不少，以至于咱本来是打算这个月好好抽时间练习一下化妆的，结果忙的时候连洗脸的时间都没有orz

昨天？前天？的CSDN密码泄露事件再一次警示偶们——国内服务不可用，事实上不只是CSDN，包括淫淫啊疼迅在内的诸多国内服务都爆出了密码被盗的可能性，在密码本该被Hash甚至加密后保存这样的常识在全世界都普及了的时代，兲朝却仍然因为诸多你知道的原因许多服务仍然保存明文密码，这真是让人情何以堪

作为从成都某名门校（笑）出身的偶，当然明白四川的所谓会考是多么水，于是同样也是昨天还是前天，网上爆出据传某成都七中的人到教育局告密会考放水导致四川会考整个取消（也许要重考）啥的，于是会考生们那个气啊，本来想赶快把那个水得可以的会考过了拿到毕业证然后专心准备高考的，这下子准备高考的时间又减少了，于是不少人甚至专门跑去七中校门口找事啥的wwww嘛说实话就那个会考的水平你都没法不准备就及不了格的话你真的不用上高中了，咱可是高中的时候上课直接把本本摆在课桌上看动画的，也没觉得会考那水平怎么样，如果就那样子不放水你都没法及格的话偶真不知道那个严到不行了的高考你能不能考出3位数的总分

8过其实偶想说的是一个题外话——找这件事的新闻的时候不小心看到了另一条新闻：“成都乔布斯”候选名单揭晓 今起接受投票，进去看了一下，发现全是神马创新XXX的头衔，从参与了歼10的成飞工程师到发明防滑被芯的小学生……嘛偶不是否定“创新”，事实上偶偶博客上也不止一次两次说过创新的重要性，但是不是神马都要和敲不死扯上关系吧！这些人没有一个算得上“成都乔布斯”，因为你真的回过头去看一看敲不死的一生的话，你会发现敲不死真的和这些所谓的“创新”完全无缘——他没写过一行代码，连ATARI的撞方块游戏都是让Woz帮忙搞定的；他也没发明过任何一个水果的产品，著名的Apple II是Woz自己一个人设计制造组装出来的，带领水果重新走向辉煌之路的iPod甚至最开始敲不死连这个名字都反对，iPhone和iPad更是I’ve带领的设计团队、Scott带领的Software Engineer团队等等一起合作创造出来的，敲不死本人可以说没有“发明”过哪怕半个按钮
当然在水果的不少设计专利里面可以在专利持有人里看到敲不死的名字——敲不死的确参与过不少设计过程，但是需要注意的是敲不死并不负责实际的创作，他只需要提供一个Vision，然后审核部下提交上来的作品，指出哪里需要改进哪里应该完全扔掉，仅此而已，敲不死只是一个CEO，他不是工程师，甚至连设计师都算不上，但这也正是他伟大的地方——刘邦评价自己的时候这么说过：“运筹帷幄，决胜千里，我不如张良；平定国家，安抚百姓，供给军饷，不绝粮道，我不如萧何；连百万士兵，战必胜，攻必取，我不如韩信、这三个人都是豪杰人才，我能够利用他们，这是我取得天下的原因”；敲不死其实正是一个这样的角色，虽然论性格他和刘邦完全是两样，但是能将人才留在身边，最大限度利用他们为自己所用，为一个定好的明确的目标而努力，才是敲不死最为厉害的地方
当然敲不死有自己独特的品味眼光和准确的预测能力，这也是非常重要的一点；但是这个世界上可以说有品味能预测的人一抓一大把，可是能把一群人才召集在自己身边为自己所用的人还真是很难找到多少，更何况那群人里面有很大一部分还是在年年赤字的NEXT年代就跟着敲不死的
好了回过头来再看看这些所谓“成都乔布斯”的候选人，一个二个全是实际去“创造”东西的人，勉强最能扯上关系的是“最具影响力创新伯乐奖”候选人4人，好歹是“看别人”的人……

当然偶再次声明偶并非否定“创新”本身，而是否定这样的跟敲不死生拉硬扯地扯上关系的做法，要么乃就换一些正常的更像敲不死的候选人，要么乃就换一个比如成都爱迪生成都橋田至之类的更符合候选人形象的代表来ww

好了暂时就说到这里，下个星期就是COMIKE了，大期待的同时一想到自己还没有时间练习化妆就各种orz总之最后三张照片：
首先是从北京事务所里面拍的外景——不愧是28楼w

话说＼ｱｯｶﾘ~ﾝ／的T恤咱也入手了！果然好空气！

8过越是黑暗的地方＼ｱｯｶﾘ~ﾝ／的存在感就越高哦＼ｱｯｶﾘ~ﾝ／

以上！

まずは一応電子雑誌事情を軽く触れておきたいと思います、実は今回の「青りんご」という雑誌は、名前のとおりアップル社製品、特にi〇〇シリーズ製品を中心に紹介する電子雑誌であり、実は「クリエイティブ性」はそれほど高くなく、ほとんどの発想は世界初のiPad向け電子雑誌「Project」（ニュースグループ発行）のものです、が、独自のものも一応ありますし、そしてそれでも日本の電子雑誌より遥かに進化されています。また、台湾だけでなく、アメリカや中国もたくさんの素晴らしい電子雑誌があります。アメリカは先ほど申し上げた「Project」、そして中国は今回は詳しく説明しませんが「iWeekly」というものがありまして、興味のある方はぜひ今回ご紹介する「青りんご」と一緒に自分でお試しください

では紹介に移ります、とりあえず起動してみましょう、アプリのホーム画面はこのようになり、そして右上に「購読」のボタンもあります

Store画面で購入できる（正確に言うと入手できる）号が並べられています、最新号は一番上で大きく、バックナンバーは下にスクロールで全部見ることができます、そしてご覧のとおり、番外編（？）以外は新刊既刊によらず一律「無料」でございます

Library画面で自分が入手した雑誌を確認できます

早速最新号に入ってみましょう、すると一番最初に表示されるのは表紙ではなく、オープニングムービーです（飛ばしたい場合は左上にあるボタンを押せば飛ばされます）

ムービーが終わったら表紙が出ます

右にフリックすればまず最初にこの雑誌の使い方のマニュアルです、フリックやダブルタップ、そしてあらゆる記号の説明がここで確認できます

この雑誌はProjectと同じく、この章の次の内容は下へフリックし、次の章は右へフリックすれば行けます

ページ内にボタンがある場合、それをタップできます、例えばここで＋ボタンを押せば写真上に説明文が現れたり、再生ボタンを押せば動画を再生したりできます

1ページに収まらない画像もフリックでスクロールできます

臨場感を作り出すために敢えて動画をページ内のiPhoneの画像に再生させています（全画面に拡大も可能）

iPhoneで撮った写真はiPhoneをタップすれば前画面で確認できます

よりiPod nanoのイメージを伝えやすくするため、iPod nanoのあらゆる画面をiPod nanoの画像内でフリックできます

面白さを増すため、画面をタップするとなにかの変化もあったりします

文章内で紹介されたアプリはほとんどの場合アイコンをタップすれば当該アプリのリンクへ飛ばします

PowerBook G3の写真をタップすればディスプレイが開かれます

文章が長いが、わざわざ次のページにするような長さでもない場合はスクロールで確認できます（そしてついでに弊社が移植し、5pb. Games様が販売するシュタインズ・ゲートiPhone/iPad版もご宣伝させていただきますｗ）

広告のページも色々工夫されており、再生ボタンを押せばオリジナル宣伝動画が再生されたり、色バリエーションボタンを押せば商品がその色に変わったりすることもできます

紹介されたアプリはアイコンをタップすればiPad画像内でスクリーンショットをかくにんできます

アプリの名前の読み方を教えるコーナーはもちろん名前を押せばその名前を読んでくれます

任意のページでダブルタップすれば下にメニューバーが現れ、ホーム画面や表紙画面、ヘルプ、そして全コンテンツ確認もできます

コンテンツ確認するときは全画面でページを表示し、横スクロールですべての内容を確認できます；さらに今のページは「青りんごマーク」が付き、簡単に確認できます

次に青りんごではないが、同じシステムを使って作られた他の電子雑誌を紹介します；内容はクルマ情報誌で、青りんごと同じく台湾のものです

このページでⓘボタンを押せば、その部分についての写真やスペックが表示されます

同じくフリックスクロールですが、この雑誌ではさらに矢印が追加され、どの部分についての詳細写真か一目ですぐわかります

また長い文章は写真を隠さないために最初は短く表示されますが、スクロールすれば下が読みやすいため文字が上に移動され、写真を隠します

ローテートマークがある場合はiPadを横画面に回転させれば横画面用の写真が表示され、同じくサムネイルをクリックすればその写真が表示されます

⊕マークがある場合、画面をタップすれば背景と現在の紹介文がフェードアウトし、クルマだけそのまま残るほか、新たにスペック情報等が表示されます

以上のように、とてもシンプルなデザインでありながら、iPadで読むことを前提として考え、それに最適な文字サイズや情報の表示方法などを選び、実に工夫された雑誌でございます。残念ながら今は繁体字中国語にしか対応しておりませんが、繁体字なら日本人にとって漢字を読むだけでなんとか内容は少し把握できると思います

そして本当は「恥ずかしくて」晒したくありませんが、このままだと比較になるものがありませんので、日本の電子雑誌、特にここでは本来ならiPadと一番相性が良いはずのアップル製品を取り上げる雑誌Mac Fanの電子版を紹介します

まずはアプリ画面、全くデザインがなされていないというか、もう一言「ダサい」に尽きる残念なホーム画面です

設定画面は全くiPadの画面サイズ（画素数ではなく実際の物理的サイズ）を配慮せず、iPhone向けの設定画面をそのままiPadに移しただけな感じです；しかもよく読んでみれば、上に紹介した雑誌と同じ定期購読とiOS5のNewsstand対応のアプリなのに、この雑誌は定期購読にしか対応せず、バックナンバーは購入どころか、購読したものも新刊が出たら読めなくなってしまうとんだアホな設定です、もう「お前頭大丈夫か！？」としか言いようがないようですね、はい（まあ確かに年間購読なら安上がりですが）

とてもアホな設定なので実際購読用アプリではなく、Magastoreを利用して手動で毎月購入してますが、内容は両方同じで、言わば紙のMac Fanをスキャンした物をそのままPDF（若しくはその他の形式）化し、iPadで読む感じです；なにが悪いかというと、倍率も悪いし、iPadの実際画面サイズ（同じく物理的サイズ）は本来の紙のMac Fanより小さいので、画面サイズにフィットする大きさで読むと文字サイズが小さく、加えてiPadはdpi（1インチあたりの画素数）は132と低いため（iPhone 3GSまでのディスプレイは163dpi、iPhone 4からのレティナディスプレイは326dpiと、どれよりもiPadより高いです）、本文ならまだ何とか読み取ることができます（それでも目に自信がある私でも結構苦労する）が、もっと小さいフォントが使われた画像説明の文字だと殆ど認識できない状態です、全く読者のことを考えてすらいないのではないかと疑うくらいなひどさです

もちろん元サイズ（100%）で表示させれば文字が認識出来るようになりますが、その場合1ページが画面に収まらず、所々を手でスクロールし、読みたいところに移動しなければならないというめんどくさがりやの私には耐えられない面倒さでございます

一応青りんごとおなじく、ダブルタップすれば上にメニューバーが表示されますが、タップするまで意味が分からないアイコンが多数…

そして同じく全コンテンツを確認できますが、下の小さいスペースにしか表示せず、一画面で確認できる内容はとても少なく、スクロールするだけでとんでもない時間がかかります

と、以上でおわかりなのでしょうか？日本の電子雑誌のダメさ

日本の電子雑誌はとても遅れています、というか、この表現では「遅れる」という単語に失礼なくらい甘いです。なぜなら日本の電子雑誌のダメさはもはやヤル気ではなく、「認識」そのもの自体の問題でございます。大手出版社は未だに紙の本こそが本業だと思い込み、さらに「デジタル化」という単語に恐怖を抱き、電子書籍を助けないどころか、殺そうとすらしています。実際Mac FanのiPad版を手にとって読む方がいらっしゃると、「やっぱりiPadで雑誌読むのは色いろ不便なところあるな」と感じることもあると思います、が、それはiPadの問題でも電子書籍の問題でもなく、紙の本をそのままiPadに入れようとする「やり方」自体の問題でございます；だが大手出版社にとってむしろそれこそが目的であって、「電子書籍なんて所詮紙の本を売るための販促ツール的な物」だと考えているから、当分の間我々読者はこんなアホな状況を耐えるしか無いようです

しかし、電子書籍は大手出版社が考えているような媒体を紙からデジタルガジェットに移っただけのものではなく、デジタルというプラットフォームは紙には全く及ばない大きな可能性が潜められており、今日ご紹介した「青りんご」などのように、紙の本には不可能な表現方法ができるのです

そしてついでに、Amazonさんの交渉力を期待いたします

そして文章自体は実は先週Facebookで公開したのですが、Facebookは一応リアル知り合いオンリー向けなので、ここでも公開させていただきたいと思います

さて前置きはここまで、以下本文です

叩かれる覚悟をして敢えて言いますが自分は原発推進派です

そりゃ放射線やらなんやら色々騒ぐのも理解できますが、クリーンエネルギーとかグリーンエネルギーとか、理想的すぎて実現するのはとても難しいです；例えば以前にも申し上げたとおり、風力発電は鳥類の天敵であり騒音問題も無視してはなりません；太陽光発電も効率云々言う前に、まず大量の土地を必要とするのがとても痛いし、糞や積雪問題も大きいです；さらに言えばこれらの自然エネルギーの不可避な弱点は天候に左右されてしまう点で、これは自治体や国のような電力の安定供給を必要とする規模にもなるととても使えないのです（もちろん作れる分だけ作って送るのはいいですが、需要の半分すらこのような自然エネルギーに任せるのは不可能です）
それにさらに言えば完全に「クリーン」なエネルギーは存在しませんし、確実に安全な発電方法も存在しません

そもそもこの世にいるだけで我々は様々なリスクと闘いながら生きて行くのです：喫煙者は肺癌になったり、歩行者は自動車事故に巻き込まれたり、飛行機に乗るとジャックされたり、家で大人しくしていても突然地震が来たり、リスクは常に我々の身近に存在するのです
一つ例を挙げましょう、「工学倫理」の授業で有名な例でございます。昔フォード社が「ピント」という名前のコンパクトカーを売り出しました。その車には一つの欠陥があり、後部に追突された場合、ガソリンタンクもその近くにあるため炎上、爆発する可能性が他の車より大きいです；この問題を解決するためには、タンクにゴムシートを追加したりする必要があり、そのための費用が1台あたり11ドルが必要でした。
そこで、フォード社の安全担当取締役はこのような試算を挙げました：
　　（改善費用）販売台数1250万台×単位費用11＄＝約178億円
　　（社会的利益）死傷者の出る火災180件×（死亡による損失20万＄/件＋負傷による損失67千＄/件）＋車両炎上2100台×車両損失700＄＝約64億円
つまり、改善にかける費用は、改善しないまま自社に持たされた損失よりも上回った結果となります、これを受け、フォード社は改善しないまま販売し続けるの決断を下りました。

しかしもちろん話はそう単純にはいきません、その後製造者責任訴訟が起き、フォード社は多額な賠償金を支払うことになりました（詳しく知りたい人は「フォード　ピント」と検索すれば良いのでしょう）

ここでフォード社の問題はなんでしょうか？安全性に欠けていることを知っているにもかかわらず販売し続けたことなのでしょうか？残念ながらそれも一つの問題ですが一番大事な問題ではなく、一番の問題はその試算自体：人の命を単純にお金で計算することです

安全な車はどのエンジニアでもプライドを賭けて作りたいのですが、果たして「安全」とは何なんでしょうか？事故を起こしても人は死なないことなのでしょうか？それだけなら話はとても単純で、乗用車ではなく、防弾車や装甲車を作ればいいのではないでしょうか？しかし現実では殆どの人はそのような車を買わないのです。我々消費者は常に、リスクがあることを知りつつ、買い物などをするのです。それは安全性だけでなく、コストも考慮しているからです：防弾車はたしかに安全性が高いが値段も跳ね上がりますので、向上された安全性と高くなった値段と吊り合わないのです

もう一度考えていただきたい：安全とは何なんですか？
絶対的な安全はこの世にまず存在しないのです。我々は常に安全性とコスト、そしてもちろん他の要素を考慮し、バランスをとっているのです

安全な発電方法も最初から存在しません、火力なら爆発なり、水力なら水没なり、そしてもちろん原発なら放射線なりのリスクがあります；さらに言えば漏れた放射線はとても制御しにくく、人々に被害をもたらしています。が、他の発電方法なら確実に安全なのでしょうか？風力発電はもちろん騒音問題や鳥類に関する問題、太陽光発電はソーラーパネルの材料を入手するためにたくさんの出稼ぎ労働者が不健康な環境で働き、場合によって死人も出る問題（ソーラーパネルの材料自体はシリコンなのでどこでも開採できますが、コストの問題上人件費の低い国から輸入するのが主流であって、そのため実質中国などからの輸入がメジャーですが、中国などの途上国では人件費が安い代わり、安全対策が不十分だったり、結果としてはソーラーパネルを作るためにたくさんの人が病気にかかったり死んだりするのも残念ながら当たり前です）、それらはすべて無視してはいけない問題なのです

だから、安全な発電方法はそもそも存在しないから、安全性を高めること自体こそが大事な問題です。が、前のピントの問題と同じように、「安全性を高める」ことはズバリ言えば「コストを高める」ことです。
今まで使われてきた火力や水力、そして自然エネルギーとして期待されている太陽光や風力、これらの問題点は天候に左右されてしまい、安定した発電ができないだけでなく、大規模な発電もできない、ということです。となるとあたり前のことですが、大規模な発電ができる原発よりも利益をたくさん生み出すことができません。つまり、安全対策に使えるお金も少なくなって当然です。実際原発はとても高い耐震基準にクリアしていますが、利益の少ない自然エネルギー発電所にとってそれはとても難しいことです
実際、今回の大震災で問題となった福島第一原子力発電所は、設計上の耐震基準はマグニチュード7.0にもかかわらず、9.0の地震が来ても問題なく発電停止できました（もちろん震源地は原発の直下ではないため、実際原発に到達した地震は震源地ほど大きくありませんが、それでも十分大きな震度でした）。実際問題となったのは、発電停止後、外部電源で反応炉を冷却しなければなりませんが、津波は外部電源のディーゼル発電機を潰してしまい、さらに最後の万一に備えた電池は8時間しか稼働できず、この8時間に別の外部電源を調達できなかったことです。これによって冷却炉の反応が止まらず、最後メルトダウンにいたってしまいました。

しかし、今回の地震でもうひとつ被災地に位置されていますが、全く問題が起きなかったどころか、地震の時の避難場所としても十分機能した原発があります。言うまでもなく、それは女川原子力発電所でした。

福島第一の事故を受け、脱原発などの声が高まっていますが、その気持ちは十分に理解できます。が、脱原発は目的ではありません、ある程度の安全基準を達成できない発電所を排除することこそが目的です。この点で言えば、女川のようなこんな大震災にも負けず、発電所だけでなく避難場所としても活躍（が、誰もがその活躍を忘れてしまったようで…）できる多くの原子力発電所は、他の採算上高基準の安全対策を取りにくい発電所よりも優れているのではありませんか？

今天乔布斯安静地离我们远去，享年56岁

相信不少这里的老观众都知道，其实偶一直是称呼乔布斯为“敲不死”的——这样称呼，并非偶不尊敬他——相反，他是偶这一生最为敬重的人之一；这样称呼，是因为乔布斯在生前两次与死神擦肩而过，幸运地“大难不死”
第一次，是2004年，乔布斯被诊断出患有胰腺癌——当时医生告诉乔布斯他只有最多不到半年的时间，让他开始准备好后事；但当天晚上医生在仔细检查肿瘤切片的时候，发现这是罕见的可以通过手术治愈的良性肿瘤。就这样，乔布斯躲过了人生的第一劫
第二次，故事就比较长了——2008年发布第二代iPhone——iPhone 3G的时候乔布斯显得异常消瘦，这时就已经开始传出乔布斯的身体再度不适的传言；次年1月，苹果公司正式对外承认乔布斯有体内荷尔蒙不调的状况，并宣布乔布斯为了养病将休息6个月，在此期间由现在的CEO，当时的COO Tim Cook临时接任CEO的位置，而乔布斯也在这期间接受了肝脏移植手术；同年6月乔布斯如约返回苹果继续担任CEO的位置，但身体状况虽然比最差的时候好了不少，但也仍然没能恢复到2007年的状态

然而尽管包括偶在内的很多人都希望他能活的更久一点，可就仿佛俗话说事不过三一样，第三次，乔布斯没能躲过死神的召唤——在今年1月乔布斯再次宣布暂时离开CEO的位置专心养病，但是时期却是未知；在此期间仍然是Tim Cook掌管临时CEO的位置；这段时间虽然乔布斯仍然出席了两场重要的发布会并亲自主持，但就在大家都在期待乔布斯什么时候能返回的时候，乔布斯突然正式宣布辞去CEO的职务，担任公司董事会董事长；而就在那个发表过了还不到两个月，就在苹果刚发布完iPhone 4S不到36个小时，苹果公司正式宣布乔布斯与世长辞的消息
也许到了现在，偶们才真正可以明白来自苹果的“Let’s talk iPhone”活动的请帖上，那个电话上面的标有数字“1”的Badge是什么意思——那是表示有1个未接来电的标志，为什么会有一个未接来电？因为这场发布会将会有一个重量级人物，为了他苹果甚至不惜在本来就不大的公司内的会场里特地留下一张预约席，尽管明知他本人因为病重而无法参加这次发布会——毫无疑问，这个人正是史蒂芬·保罗·乔布斯——苹果公司的联合创始人之一、苹果公司董事长本人

乔布斯的死讯震撼了许多人，不仅美国总统奥巴马亲自做了评论，Twitter的Trend甚至直到现在都仍然能看到相关关键字，Google破天荒地在首页下面增加了指向苹果公司主页的“Steve Jobs, 1955 – 2011”的文字，甚至就连很多平时跟苹果公司没什么关系的人也表示，虽然不是很熟悉乔布斯本人，但是毫无疑问他的确改变了我们的生活

2007年发布iPhone时乔布斯说过，每隔一段时间，世界上就会出现一个革命性的，改变了一切的产品；如果一个人在自己工作的领域哪怕能参与到一个这样的产品的创造，那么他就是很幸运的——苹果是一家非常幸运的公司，他创造了一些这样的产品：1984年，苹果制造了Macintosh，他不仅改变了苹果本身，也改变了整个PC产业；2001年，苹果发明了iPod，他不仅改变了我们每个人听音乐的方式，也改变了整个音乐产业；而今天，苹果将发布三个这个级别的产品：触摸操作的宽屏iPod、革命性的手机，和跨时代的互联网接入设备——他们不是三个分开的设备，他们是一个设备，他的名字是iPhone
引用这段话，乔布斯非常幸运，在他的生命当中，不但亲自主导制造了改变了PC产业的Macintosh、改变了音乐产业的iPod+iTunes、改变了手机产业的iPhone，还有一台开创了一个全新的市场，改变了我们所有人对所谓“平板”的看法，以及当中一部分人处理日常琐事的方式的设备——iPad

如果没有乔布斯，也许就不会有人从施乐公司“偷来”图形界面并把它放到个人电脑上，也就不会有Macintosh的诞生，也就不会有Windows这个对于绝大部分人来说就是“电脑本身”的东西的出现，更加不会有家家一台电脑的现代社会
如果没有乔布斯，也许就不会有人跟乔治卢卡斯讨价还价弄来一个电脑特效工作室，并用它做出了全世界第一个在技术上、商业上都成功的全CG动画“玩具总动员”，也就不会有现在CG动画的繁荣现状
如果没有乔布斯，也许就不会有人做出魔法般的可以用自己的手指准确并轻松操控的手机，也就不会有现在整个手机业界的全面洗牌，不会有一些Geek大赞的Android，不会有微软破釜沉舟做出来的Windows Phone 7，也许大家也就还在用只能打电话和发短信的实体键盘没有触屏的手机
如果没有乔布斯，也许就不会有人疯狂到做出一款只用触屏操作的平板电脑，也就不会有各大厂商争先恐后进入这个全新的领域，开个玩笑的话，大家也就只能要么正坐在电脑桌前，要么在床上抱着一台笨重的笔记本，来看爱情动作片

甚至大家可能不以为然的地方，也有着乔布斯的印记——1984年诞生的全新的Macintosh，不仅是世界上第一台一般家庭能买得起的使用图形操作界面的个人电脑，同时也是第一台将“字体”这一概念带入了电脑的设备——如果不是乔布斯大学中退去偷听自己喜欢的这门字体课，也就不会有将字体带入电脑的想法；而如果电脑没有字体这个概念，也就不可能有出版业使用电脑；如果出版业没有使用电脑，也就不可能有如此高效率的排版方式；而如果没有这么高的排版效率，一个月出一本甚至一个星期出一本的杂志也就根本不可能存在；换句话说，如果没有乔布斯，现代出版业的繁荣至少会推迟10年出现——乔布斯的存在，可以说从很多方面都实实在在地改变了我们的生活；现在不少我们早就习以为常认为本该如此的生活方式，都源于乔布斯的存在

当然能够改变世界的人不少，即使是现在，如果没有人发明冰箱，我们不可能在家囤积食品；如果没有人发明微波炉，我们不可能在家方便地料理便当和剩菜；如果没有人发明洗衣机，主妇们还得在家里痛苦的用手搓着脏衣服；甚至如果没有人发明方便面，乃们这些死宅怎么宅在家里
但是毫无疑问，像乔布斯这样能够在如此多的方面改变了我们的生活的人，还很难再找出第二个

Think Different，是1997年乔布斯回到苹果公司担任临时CEO时，做的一系列广告的名称——在这一系列广告当中，出现了诸如爱因斯坦、马丁·路德·金、爱迪生、甘地、毕加索等等——他们大多都是不同领域的人物，但他们的共同点就是——他们都改变了这个世界；而这个广告的完整版，最近被人改用乔布斯放进了视频——的确，乔布斯确实有资格和他们相提并论，因为他们都是伟大的疯子，疯狂到他们认为自己可以改变世界——并且，他们确确实实改变了世界：你可以你可以质疑他们、你可以反对他们甚至你可以诋毁他们，但是你唯独无法无视他们

（因为众所周知的原因而无法观看到本视频的，可以移步这里）

广告词（摘自Wikipedia）：

Here’s to the crazy ones.

The misfits.

The rebels.

The troublemakers.

The round pegs in the square holes.

The ones who see things differently.

They’re not fond of rules.

And they have no respect for the status quo.

You can praise them, disagree with them, quote them,

disbelieve them, glorify or vilify them.

About the only thing you can’t do is ignore them.

Because they change things.

They push the human race forward.

While some see them as the crazy ones,
we see genius.

Because the people who are crazy enough to think
they can change the world, are the ones who do.

广告词（中文翻译）（摘自Wikipedia）：

向那些疯狂的家伙们致敬。

他们特立独行。

他们桀驚不遜。

他们惹是生非。

他们格格不入。

他们用与众不同的眼光看待事物。

他们不喜欢墨守成规。

他们也不愿安于现状。

你可以赞美他們，引用他們，反对他们，

质疑他們，颂扬或是诋毁他们。

但唯独不能漠视他们。

因為他們改变了事物。

他们推动人类向前发展。

或许他们是別人眼里的疯子。
但他们却是我们眼中的天才。

因为只有那些疯狂到以為自己能够改变世界的人
才能真正地改变世界。

活着，就是为了要改变世界——假如正在读这篇文章的您在乔布斯的逝世之后也能有这样的抱负，那么下一个改变世界的人，也许就是您

Amazon不一样，凭借这么多年来的物流基础和其他一些服务，让Amazon已经成功打造出了一个自己的生态圈——换句话说，对于Amazon来说，Android只是一个工具，而且还是一个随时可以用其他东西替代掉的工具，Android的唯一用处，只不过是为自己提供一个让用户进入自己生态圈的大门；而Amazon完全可以用其他的诸如云服务之类的东西来赚回这部分成本——而且讽刺的是，这些东西Google都无法享受到其利益

偶曾经说过，并且这也是很多科技类博客都说过的不争的事实，Google之所以做Android就是为了巩固一个自己的生态圈，毕竟Google从本质上来说还是一个广告代理商，iOS提供的内置Google搜索等服务能够为Google带来大量的搜索流量和客户信息，这些都为Google更准确地投放广告从而为自己带来收益提供了好处；然而iOS毕竟是水果自己的生态圈，水果随时可以不用你Google搜索，随时可以废掉你Google Map，如果有一天水果这么做了Google将无法再在移动领域获得这些好处；更何况iPhone毕竟这么高的价格注定了他只是小众，Google希望能把移动领域获得的这些利益扩大到一个更广的范围，那么自己做一个系统创造一个生态圈就是一个最好的方法——就这样，Android出现了

为了尽快吸引到更多的厂商加入到这个生态圈，Google采用的是一贯的很符合Google作风的手法——开源Android，让任何一个厂商都没有加入的门槛——当然，目前来看这样的做法的确很奏效，不说实际生产Android设备的厂商数量，看看Android的系统市场占有率就知道

但是这样的做法对Google来说也是一把双刃剑——开放了源代码，就表示任何一个人都可以对其做自己喜欢的改动——事实上，比Amazon的改动更具有讽刺意义的，是Google一直以来的死对头之一，虽然已经没落了不少但是在霓虹仍然有着不动的人气（当然这和日本法人是独立运营有一定关系）的Yahoo也利用Android推出了自己的Yahoo! Phone，这可以说是一台完全脱离了Google生态圈的手机，不仅内置了很多Yahoo自己的诸如GyaO之类的服务，而且比Amazon更过分的是Amazon好歹给Google留了一个搜索引擎的活路，而Yahoo! Phone则不用说也知道他们把搜索引擎也给换成了Yahoo；与此类似的，还有诸如国内的妹足啊小米之类的，各种去Google化的Android手机

所以目前的Android平台虽然看上去占有率是很高了，但是却很难说是一个健康的平台；为了在一定程度上遏制这个问题，Android 3.0选择了闭源和提高授权标准的做法
当然Google肯定也在一定程度上预见了这样做的后果，因此Google承诺4.0的时候会重新开源——只不过目前4.0仍然没有正式发布，所以Google最终会怎么做目前还不得而知——8过不管怎么选择，最后对于Google自己来说都不一定是个好的结果

好了话题扯远了，重新回到Amazon上——就跟其他很多去Google化的Android设备一样，Kindle Fire也进行了深度定制，从目前的效果图和一部分有幸动手玩的土豪们的反馈来看，基本口径很一致——几乎完全看不出来这是Android设备；然而去Google化当然不仅仅是停留在UI层面上，通过Fire用户可以很方便地连接到各种Amazon自己的增值服务从而绕过Google的服务器，这一点对于和Google类似的本来就是通过自己的各种服务赚钱的Amazon来说，硬件上的亏本根本算不了什么——就跟花大力气开发一个Android免费送给各个厂商的做法对于Google来说也不算什么一样，这也就为Amazon打价格战提供了条件——而且糟糕的是，价格战的对手不是iPad，iPad目前的绝对霸主地位使得Fire在短期内不会对iPad产生足够大的影响；价格战的对手反而是其他的各种Android平板，因为其强大的价格因素必定对其他所有非iPad的平板设备产生很大的冲击——就像HP的TouchPad吐血99美元大甩卖的时候一样；然而目前来说，所谓的“其他非iPad的平板”基本上就只剩下Android一条路可走了

那么Kindle Fire的热销（假设他热销了）会对Android生态圈产生什么样的影响呢？其实很多去Google化的Android产品都对Android生态圈产生不了什么太大的影响——不论是正面还是负面；偶想Fire也一样，虽然是不一样的生态圈，但是不代表这个业界小到一山容不下二虎三虎，DS的生态圈丝毫不影响PSP的生态圈一样；但是问题也正在于此——Fire的热卖不会对Android本身产生什么正面的影响，那么如果有一天Amazon的生态圈发展的更好，吸引了比原生Android更多的开发者；而同时原生Android生态圈的硬件商们也对于各种各样的无谓的价格战（以及有可能存在的专利战）厌倦了而逐渐开始采用其他系统了的时候，Android还会剩下什么呢？
当然现在说这个未免似乎有些太杞人忧天，但是毫无疑问目前Android生态圈的不健康的现状的确为这样的可能性提供了充分的条件，这也是为什么一直以来偶都并不看好Android的一个重要原因之一

8过说了这么多Android，Amazon自己又还有什么让偶对其看好的要素呢？首先是Amazon自己的远见，和其他诸如eBay之类的网购服务不一样，Amazon很早就开始构建自己的生态圈，Kindle的电子书生态圈就是其中之一
而其他的还有一个很重要的服务——AWS，也就是俗称的Amazon云服务，包括Amazon S3这样的服务也都包含在AWS里面——现在说“云服务”已经觉得是理所当然了，但是Amazon作为一个“网购”服务商，却是早在2002年就已经开始提供这个服务了，这样的远见使得云服务领域里面Amazon可以说是占有一个很重的地位，以至于包括Dropbox这样的知名度很高的云服务，使用的都是Amazon S3的服务器；甚至此前还传出了iCloud也使用了AWS的服务器的传说（当然水果目前没有对iCloud具体使用哪些服务器提出明确的说明因此真假暂时还不清楚）
事实上应该说，如果没有做云服务的基础，Kindle的电子书市场恐怕也无法建设起来

除开Amazon的远见，还有就是Amazon的品质确实很值得信赖——和“专做半成品”的Google不同，Amazon在这一点更像是水果，总是在经过了足够的内部测试之后才会拿出来卖（嘛，毕竟是“收费”的产品），唯一的不同，就是在云服务上Amazon比水果更值得信赖，至少AWS这么多年从来没听说过高达25%的用户突然发生无法连接到服务器的问题（话虽如此，偶的MobileMe帐户目前仍是没有任何问题；反倒是该死的Gmail仍然在断断续续地发生IMAP连接不能地问题）

当然目前来说Amazon不是设计师主导，这点也和水果不太一样——比如这次Fire就是干脆直接把设计交给代工厂，结果就是一台长相很像PlayBook的玩意儿出炉了；8过以被锁死的远见，这个问题迟早会被解决

好吧为什么要说这个话题呢？其实偶想说的就是，今后“单一层次”的商业模型，也就是平常的做了一个产品卖了就完事了顶多就是加点售后服务的商业模型的成立空间将会越来越小了，水果很早就意识到这一点所以开了iTunes Music Store为iPod做出一个立体的商业模型，Amazon也很早就意识到这一点所以开发了Kindle的硬件产品来支持自己的电子书市场；然而广大的诸如三爽诸如火腿肠之类的厂商却似乎仍然有些后知后觉，还在指望凭借单一的“产品”本身来打市场，当然三爽还有自己开发的Bada系统但是至少目前为止看不到其未来性，这样的打法毫无疑问对于这些厂商自己来说不会是一条长远的好路
大一上创业论的时候导师说过这么一句话：所谓“商业”，就是不断创造“客户”的行为。当然这里面方法很多，可以选择扩大占有率扩大客户群体，但是相反也可以不断创造“回头客”，毕竟用户群体总数有限，当到达一个限度之后很难再去扩张，那么这时候就只能靠回头客了——而传统的单层商业模型自然不会有很高的用户粘性——对于他们来说，替代品要多少有多少；而像水果这样的多层次的商业模型，则保证了很强的用户粘性——事实上直到现在，Android阵营虽然扩张速度很快，但是却无法对iOS阵营产生多少影响，绝大部分iOS阵营的客户仍然希望下一次换机还是水果设备，这就是一种用户粘性的体现；相反，Android阵营的用户，即使下一次换机还是Android设备，但是却不一定会是现在这个厂商了
当然，做这样的多层次商业模型，就注定了除开一个或者两个主要业务以外，其他业务都只会是辅助，他们有时候可能不仅不赚钱，甚至反而还会亏钱——但正是因为有了这样的辅助，才会让你在其他业务赚到更多的钱，从而从整体上来看获得更高的利润

说到这里想起了原来在日语学校的时候看到的一篇文章，说是一家在郊区的高档住宅区里面的一家西餐厅，因为是在高档住宅区里面，自然客户不会很多，外面的人往往不知道，而且即使知道也往往会因为价格啊交通啊等原因不见得会经常光顾——事实上也的确如此，这家店真的就没有多少客人
但是这家店却能够在这个住宅小区存在多年，以至于那篇文章的笔者对此表示非常好奇，亲自去尝试了一下那家店的菜品，好吧那些菜确实的确也还算是不错，但是远远达不到“哇！极品！”这样的评价
那么这家店究竟是如何能够存在这么久的呢？是的，如果单靠卖西餐的话，这家店早就关门大吉了；但是笔者在上厕所的时候发现了这家店的秘密——“本店主厨亲自指导——第XX期西餐学员，决赞募集中！”的海报
好了让偶们回过头来梳理一下信息，一家在郊区的高档住宅区里面的西餐厅，名气不大地理环境也不怎么样料理本身也只是“良好”的水平客人也并不多，光靠卖西餐当然没法成立下去
但是正是因为在高档住宅区，这样的住宅区自然有很多家庭主妇也好保姆也好的“闲会（闲在家里什么也不会）”的人群，而且在高档住宅区里面住自然经济上也不会有困难，对于这样的时间也有闲金钱也不缺的人来说，搞个兴趣学习什么的自然也是很正常的事
但是兴趣学习什么呢？一般的兴趣学习班的话肯定是在市区内的繁华地区，交通上反而对于这些闲会人士不便了——近水楼台，这里不就有西餐学习班么？而且还是“料理”这种对主妇保姆有着极大吸引力的学习班
质量？当然没问题，不管怎么说还是西餐厅的现役掌勺大厨，虽然不至于说技艺强大到没话可说但是也的确还是美味可口
好了，现在有客户，客户也有钱有时间有精力，自己也有一定的实力，客户和自己之间的交通问题也完全不是问题，而且就在住宅区里面自然针对专门的客户的专门的宣传也不需要，大家一眼就看得到，还外加西餐教学这样的培训班可以说是想教多久就可以教多久，毕竟是如此庞大一个体系不是一年两年可以轻松教完的，所以也不用担心回头客——一个市场就这样成型了

这其实也是一个典型的多层次商业模型，虽然表面上看起来是主业的西餐厅本身不赚钱，但是有表面上看起来是副业的西餐教学班支撑起来完全不存在问题；但是自然你也不能去掉这个表面上看起来不赚钱的主业西餐厅，一个餐厅随时摆在那里随时不缺“宣传”优势，毕竟在小区里找吃的的人肯定比找教学班的人多多了，能够吸引到一部分人进来吃饭的话自然这部分人就能够很快发现这里原来还有教学班，而即使这部分人自己不需要，口口相传的威力也是很大的，如果没有了这个餐厅，你不花点大力气去宣传谁知道你的存在啊；另一个没有这个餐厅的话“现役掌勺大厨”的亮点就消失了，平白无故一个西餐教学班本身的吸引力能有多大？就算大家都给你宣传，不知道的人也没法尝试这个人的水平如何，自然也就缺少一份信任；而且顺便地，“主妇”们在这里学了做法之后，自然不仅可以自己在家做，时不时也可以带着自己的家人前来品尝，虽然不指望餐厅本身可以不亏本但也至少补偿了一部分成本，这样的商业模型在今后毫无疑问肯定将会越来越多

p.s. 说起来今天看到甜心酱日西＼ﾗﾑﾚｰｽﾞﾝ／，于是想到其实咱在泥口生围观ゆるゆり的时候也是边吃＼ﾗﾑﾚｰｽﾞﾝ／边围观的，而且还在Twitter上日西过——但是可惜好像没在博客上日西，所以今天专门补上：
第一次——买的是小盒的，一瞬间就吃完了orz

第二次——买的是大盒的，而且是和同学一起围观的（所以有两盒——右边那盒才是偶的ww），结果到最终话放完都没吃完于是剩下的放冰箱了www

8过话说看照片上弹幕的效果应该也能看得出来，ゆるゆり因为素质意外地出奇地越来越好所以导致前期虽然大家并没有对其抱太大地期待但是后期却人气爆棚于是最终话的时候泥口生视听人数爆棚，尽管咱是Premium会员不用担心被T出去的问题，但也仍然因为弹幕数量过多导致最终变成了“泥口泥口静画”了www而弹幕自然也是一卡一卡的，会有很长一段时间画面都不动了然后突然画面开始动了弹幕也一起出现了www然后就成了上面那张照片的结果www

不管怎么说，ゆるゆり真的很欢乐！真心期待第二季＞ω＜

正確にはSkypeというサービス自体ではなく、サービスとユーザの間に立つ「アプリ」が嫌いです

とは言っても、私はWindowsを使っておりませんので、Windows版Skypeはどうなっているのか知りません、だがしかし私が使っているMac版もiOS版も糞アプリと言っても過言ではないほどクソです

まずはMac版のことから言いましょう。Skypeは今バージョン5になったら無駄にウィンドウが大きくなってしまいました。ただのサイズが大きくなっただけでなく、フレンドリストウィンドウとチャットウィンドウが一つのウィンドウに統合され、さらにユーザ情報までそのウィンドウに表示させるようになりました。それぞれ最適サイズが違うはずのウィンドウが一つのウィンドウになったおかげで、例えばいつもはフレンドリストを表示させているので最小サイズ（それでもリストウィンドウとしては大きすぎ）にしていますが、ユーザ情報を表示させたかったらウィンドウが小さすぎて横スクロールまでしないと何が何だかわからなかったりします
また、一つのウィンドウになって、誰かとチャットしている間はフレンドリストに切り替えないと誰がオンラインなのかわからないのです、しかしメッセージが来たらまたチャットに切り替えないといけないのです、そういう無駄な手間がかかるのもとても気にくわないのです
またさっきも言ったとおり、メインウィンドウは最小サイズでもリストウィンドウとして大きすぎます、が、サイズが大きいからと言って表示できる情報量は決して多いわけではありません、むしろ無駄に空白スペースが多く、だがその空白は決してあったほうがいい空白ではなく、ビジュアル的にも美的とは言いがたい
ならリストウィンドウとしての実用性から言ってどうでしょう？それも結論から言うと非常に残念な出来です
無駄に空白スペースが多いため、表示できる情報量が少ないのです、そのためユーザ名もまともに確認できなかったりします、一人のユーザの情報を全て一行で表示しようとするからです。Skypeも含め今は多くのIMサービスは「ムードメッセージ」たるものがあり、それは文字通り「メッセージ」ですから長かったりします、そのため一行で表示させたければ横に長くなってしまい、最小サイズで表示する場合はとにかく幅をなるべく短くしたいため結果としてユーザ情報がまともに表示できなくなるのです；そしてさらにユーザアイコンもありますが、アイコンは画像なので通常の文字サイズより大きいのは当たり前です、つまり縦の長さは文字よりもアイコンのほうが長いです；それなのに前述通り、ユーザ情報を一行で表示させているため、アイコンが無駄にとったスペースが空白のままです、まさに無駄な余白となってしまっているのです
そしてなんと言っても一番許せないのはIMとして無くてはならない「ホットキー」機能がないのです。昔のICQであれ、中国のQQであれ、MacのプレインストのiChatであれ、全部ホットキーで新着メッセージを呼び出す機能が付いています、その機能で新着メッセージがある時はすぐに新着メッセージへ移動し、ない場合でもアプリに切り替えることができます；しかしSkypeはそういう機能がありません、新着メッセージが来た場合は手動でSkypeへ切り替えなければなりません。さらに同時に2人以上の人とチャットする場合は、同じウィンドウで表示しているためウィンドウに切り替えてからまたユーザを選択しなくてはならないというものすごい煩わしい手間がかかりますので、ただでさえ切り替えのめんどいSkypeの効率をさらに下げています。

続いてはiPhone版ですが、これも訳の分からない設定がフレンドリストにあります、それはオンラインユーザとすべてのユーザは別々で表示していることです；しかもすべてのユーザを表示するときはオンライン順で表示できないのです、それもそれで今すぐに話せる相手を探すときと特定のユーザを探すときは同時にできないのです、これもiPhoneで今まで使ったIMアプリに唯一のこの訳の分からない設定をとっているチャットアプリ（多分正確にはVoIPアプリだけど日本ではおそらくやはりSkypeでもVoIPよりも普通の文字チャット機能のほうがよく使われているのじゃないでしょうか？）です
まあこれくらいだけならまだ何とか我慢できますが、私にとって一番我慢できないのはSkype動作中は音楽再生機能が遮断されることです。私は今iPhoneを音楽プレイヤーとしても使っているので、外に出歩いてる時は常にiPhoneで音楽を聞いています。しかしSkypeのこの設定のおかげで、Skypeに着信があって確認して返信するなら、その間音楽の再生が途絶えてしまいます。VoIPという本質なので音声チャットが普通だと考えているのかもしれませんが、それでも通話している時だけ音楽の再生を停止しても全く問題ありませんし技術的にも簡単に実現できますし、普通に文字チャットの時でも音楽を強制停止するのは理解できませんし私にとっての致命傷です

公式アプリは色々駄目ならサードパーティ製アプリを使ってはいかが？という意見も多分あるでしょう、しかし残念ながらSkypeはどうやらライセンス関係でサードパーティ製アプリも深刻に不足しているのです。Macでは公式アプリしかありません（プラグイン使うならAdiumという選択肢も一応ありますがSkypeを起動する必要があるので意味がありません）し、iOSでは一応IM+とimo.imの二つのアプリがありますが、IM+は再接続するのにめちゃくちゃ時間かかるという「特性」があるので正直あんまり使い勝手がいいと言いづらいし、imo.imはUIデザイン的にとてもダサイのであんまり使いたくありません、その結果私はiPhoneでSkypeを使いたくないのが本音です（Macもそうですが）、だが日本ではやはりSkypeが一番使われてるので使わざるを得ないという残念な現実に強く不満を覚えます

なので、皆さんSkypeからAIMなりYahoo Messengerなり、別のIMサービスに切り替えましょう（とは言いたいのですが、どれを選択するかは人それぞれの自由ですしね(^_^;A）、ちなみに私は今後AIMをメインチャットサービスとして使う予定です

8过这个版本的缺点就是因为是电视剧而且是长达30集的篇幅所以看完很花了一段时间orz 8过感觉还是挺值得的，甄子丹虽然身材稍微矮了一点但是是最忠实地重塑了陈真（准确来说是李小龙扮演的陈真）的风格；另外一点不太满意的就是日本人没有用日本人演员来演于是本来是日本人和日本人的对话可是语言确实中文让人听着实在觉得各种奇怪（嘛这一点前段时间CCAV1的晚8点档的糟糕电视剧也是这样，每年那么多日语专业毕业的人就找不到几个能拍戏的么233），相对来说这一点精武风云倒是有所改进，看着正常多了

从角色来说，感觉石井英明就是片中最杯具的一个人物之一www得不到自己最爱的人（除了在名义上是丈夫以外），而且本来还是很正直的一个人却因为哥哥的自杀为契机逐渐走向了军国主义的道路，但好像最后的结局却又是在不想输给陈真因为不想让由美得到陈真，但是又向输给陈真因为由美爱的是陈真的这样一种复杂的心情当中输掉了决斗而自杀的感觉，嘛总之就是各种杯具www

另外一个杯具就是九鬼老师——倒不是说他这个人物的剧情有多么杯具，而是——这个人物的戏份好杯具，身为空手道超级高手就登场一话的时间就挂了orz

说道戏份，不得不说犬养薛富这个败家子富二代的戏份真长，一直拖到倒数第二集才挂www这家伙早该死了嘛，虽然从某种角度来说要是早就死了这戏就演不下去了www因此第24集？还是第20几集的时候仗着自己和两个跟班带着枪把少帅打了一顿之后当天晚上被少帅直接出动部队围了他的房子断了他的店把犬养给痛打了一顿的那一段看着真是大快人心——真可惜画面上对于那一顿痛打的描写实在太短，而且没有犬养被打之后的描写——本来咱还想看犬养被打的鼻青脸肿的形象呢XD

说道出动部队给自己出气，倒是想起来前段时间（其实是很长时间以前了）一个真伪不明的帖子，说是石家庄一家洗浴中心因为一个客人打碎了一个酒杯而开价50人民币甚至客人要求说要见经理的时候价格被飙升到了500人民币而且还自称是黑社会之后那个客人也出动部队把那家洗浴中心个砸了的事，因为刚好那个客人是传说中的军长，而且他老爹挂了连涛哥都得去敬花圈的这种级别wwww嘛虽然这帖子真伪不明8过如果是真的倒也的确大快人心——明明人家军长结账的时候是主动要求赔偿的你还出价50这么高来宰人，态度还这么恶劣，还自称是黑社会（的确是黑社会，后来那家店的老大带了200多号人个个拿着砍刀啊五连发之类的来教训闹事的——结果到洗浴中心外面一看一排拿着步枪的部队就吓得胆都没了全跑了www），不教训一下的确不对——8过从客观角度来说，一这是利用军队为自己出气，调用军队肯定是违章的；二再怎么样军队本该是对外的而不是对内的，就算是出动武警也好，再怎么样也不该出动军队啊www嘛8过军长这个面子的确是够大，从排场上来说和少帅出动部队打犬养的场面恐怕差不太多吧ww要说唯一的区别的话就是少帅的目的本来就是打人而非砸屋子，而军长则是出动军队来砸酒店但是没打一个人

只是本来这件事就只是网上的一些帖子在说所以究竟是否是真实发生的事偶也不清楚，偶也不认识石家庄的人来确认这件事，咱只是因为那一个场面而随机想起了有这么一个帖子而已www请勿跨省

恩好了今天就说这么多吧，有空还想补只有神知道的世界II和那花的动画来着orz哦另外还有Rewrite也好想通关啊orz